5月(yue)25日下午，我(wo)校在留仙洞(dong)校區明(ming)德樓109會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)室召開(kai)內控建設工(gong)作(zuo)(zuo)暨(ji)預算專(zhuan)(zhuan)題(ti)工(gong)作(zuo)(zuo)會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)，校(xiao)長賈興東、黨委副書記楊平、副校(xiao)長馬曉(xiao)明等校(xiao)領導出(chu)席會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)，參加會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)的還有各二級學院行(xing)政一(yi)把手、相關職能部門(men)負責人、內控建設領導小(xiao)組(zu)成員等。會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)包(bao)括內部控制體系建設工(gong)作(zuo)(zuo)會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)和(he)預算專(zhuan)(zhuan)題(ti)工(gong)作(zuo)(zuo)會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)兩(liang)個(ge)議(yi)(yi)(yi)程(cheng)，馬曉(xiao)明主(zhu)持了會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)。
首先(xian)，進(jin)行學(xue)校(xiao)內(nei)部控(kong)制體系建設工(gong)作會議，馬曉明(ming)介紹了學(xue)校(xiao)內(nei)控(kong)體系建設基本情況，通報了內(nei)控(kong)工(gong)作領導小組成(cheng)員(yuan)變更情況。接著由深(shen)圳市(shi)迪博企(qi)業(ye)風險管(guan)理(li)(li)技術有限公司政府(fu)事業(ye)部經理(li)(li)劉克飛、李秀茂進(jin)行項目工(gong)作成(cheng)果匯報。
隨后，進行預算專題工作會議(yi)，深圳日(ri)浩會計(ji)師事務所項目經理黃浩軍對2017年預(yu)算(suan)執行檢查和(he)績(ji)效評價(jia)審計(ji)項(xiang)目進(jin)行總結并通(tong)報審計(ji)結果(guo)。計(ji)財處副處長陳(chen)冬妮通(tong)報了2018年1-5月預(yu)算執行進度(du)有關情況。馬曉明布(bu)置了2019年預算(suan)編制(zhi)工作，并(bing)提出(chu)以下(xia)幾點要求：一是(shi)(shi)增強績效意識；二是(shi)(shi)加強預算(suan)執行管理；三(san)是(shi)(shi)提高采購項(xiang)目管理效率(lv)；四是(shi)(shi)嚴控(kong)“三(san)公”經費；五是(shi)(shi)強化預算(suan)約束性(xing)；他(ta)特別強調了提交(jiao)預算(suan)的時間。
最后，賈(jia)(jia)興東對(dui)會議進行了(le)總結發(fa)言。賈(jia)(jia)興東指出，學校加強內控(kong)體系建(jian)設既(ji)是基于外部制度壓力也(ye)是來自內生(sheng)發(fa)展動力。2017年(nian)通(tong)過全校的(de)(de)(de)努力和(he)迪博公司的(de)(de)(de)配(pei)合順利地(di)完成了內(nei)(nei)控(kong)體(ti)系(xi)(xi)制度(du)階(jie)段的(de)(de)(de)建設(she)(she)工作，但后續的(de)(de)(de)實施還(huan)需(xu)要全校上下共同(tong)努力，不斷(duan)推(tui)動內(nei)(nei)控(kong)體(ti)系(xi)(xi)的(de)(de)(de)運行和(he)完善(shan)。內(nei)(nei)控(kong)小組(zu)后期將組(zu)織全校性(xing)的(de)(de)(de)內(nei)(nei)控(kong)建設(she)(she)及運行方面(mian)的(de)(de)(de)培訓，各部門需(xu)積極參(can)與(yu)，配(pei)合部署做(zuo)好后續實施工作，確(que)保內(nei)(nei)控(kong)制度(du)真正落地(di)。他(ta)還(huan)對(dui)2019年(nian)預(yu)算(suan)編(bian)制(zhi)工作提出(chu)以下要求(qiu)：一是高(gao)度(du)(du)重視預(yu)算(suan)執行。轉變預(yu)算(suan)執行理念，進行責任(ren)分解，將任(ren)務逐項(xiang)落(luo)實(shi)到(dao)相關責任(ren)人，對有困難的項(xiang)目(mu)建(jian)立追蹤制(zhi)度(du)(du)，并(bing)采取有力措施積極推進各項(xiang)經費的支出(chu)進度(du)(du)。二是全力做好(hao)2019年預算編制工作。各(ge)部(bu)門要(yao)認真落實馬曉明副校(xiao)長關于2019年(nian)預(yu)算(suan)編(bian)制的工作要求(qiu)，深化(hua)、細化(hua)預(yu)算(suan)編(bian)制，合理制定預(yu)算(suan)項(xiang)目支(zhi)出(chu)計劃。三(san)是強(qiang)化(hua)部(bu)門主體(ti)責(ze)任意識(shi)。各部(bu)門要以預(yu)算(suan)執(zhi)行(xing)作為(wei)落(luo)實各項(xiang)工作的抓(zhua)手，履行(xing)部(bu)門預(yu)算(suan)管(guan)理職責(ze)，加快推(tui)進預(yu)算(suan)執(zhi)行(xing)進度，規范預(yu)算(suan)執(zhi)行(xing)行(xing)為(wei)，確保預(yu)算(suan)目標實現。
（計財處(chu) 周茵茵）
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