11月(yue)21日下午，我校(xiao)在留仙洞校(xiao)區圖書(shu)館報告廳召開內部控(kong)(kong)制體系(xi)運行培訓(xun)會。校(xiao)領(ling)(ling)導(dao)、中(zhong)層干(gan)部、（人事(shi)、財務、設備、基建工作(zuo)）教授委員會、各單(dan)位內控(kong)(kong)關鍵崗(gang)位人員等(deng)近500人參(can)加了會議。學(xue)校(xiao)黨(dang)委書(shu)記陳(chen)秋明(ming)出席會議并講話，學(xue)校(xiao)內控(kong)(kong)工作(zuo)領(ling)(ling)導(dao)小組常務副組長、副校(xiao)長馬曉明(ming)主持會議。

會上，陳秋明對(dui)內(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)建(jian)設(she)(she)工(gong)作提(ti)出(chu)(chu)五點要(yao)(yao)求：一要(yao)(yao)高度(du)重視(shi)內(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)體(ti)系(xi)建(jian)設(she)(she)，內(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)體(ti)系(xi)建(jian)設(she)(she)是(shi)(shi)我(wo)校(xiao)世界一流職(zhi)業院校(xiao)建(jian)設(she)(she)的(de)(de)(de)(de)重要(yao)(yao)內(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)容(rong)，完(wan)善的(de)(de)(de)(de)內(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)體(ti)系(xi)是(shi)(shi)我(wo)校(xiao)實(shi)現(xian)世界一流任務(wu)的(de)(de)(de)(de)基礎保(bao)障(zhang)；二要(yao)(yao)高度(du)重視(shi)巡(xun)視(shi)工(gong)作提(ti)出(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)意見，針對(dui)經(jing)濟活動、財(cai)務(wu)支出(chu)(chu)、內(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)部(bu)(bu)管理等方面提(ti)出(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)意見逐(zhu)一整改，通(tong)過巡(xun)視(shi)工(gong)作促進(jin)(jin)內(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)建(jian)設(she)(she)更(geng)合規(gui)、更(geng)完(wan)善；三要(yao)(yao)加(jia)強內(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)的(de)(de)(de)(de)培訓與(yu)(yu)宣傳，內(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)小組(zu)后續應(ying)積(ji)極組(zu)織全校(xiao)性的(de)(de)(de)(de)培訓，確(que)保(bao)內(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)制度(du)真正落地；四(si)要(yao)(yao)切實(shi)解決內(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)運行中(zhong)出(chu)(chu)現(xian)的(de)(de)(de)(de)問題(ti)，對(dui)應(ying)內(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)建(jian)設(she)(she)梳理中(zhong)發(fa)現(xian)的(de)(de)(de)(de)缺陷清單(dan)和改進(jin)(jin)建(jian)議，各部(bu)(bu)門要(yao)(yao)集思廣(guang)益(yi)，積(ji)極思考(kao)整改方案并組(zu)織實(shi)施(shi)(shi)；五要(yao)(yao)加(jia)強各部(bu)(bu)門之間的(de)(de)(de)(de)協同(tong)與(yu)(yu)配(pei)合，內(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)建(jian)設(she)(she)不是(shi)(shi)財(cai)務(wu)一家(jia)的(de)(de)(de)(de)任務(wu)，全校(xiao)各部(bu)(bu)門都是(shi)(shi)內(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)建(jian)設(she)(she)的(de)(de)(de)(de)主體(ti)，內(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)建(jian)設(she)(she)工(gong)作是(shi)(shi)“一把手”和“全員參與(yu)(yu)”的(de)(de)(de)(de)系(xi)統(tong)(tong)工(gong)程，需要(yao)(yao)全校(xiao)上下統(tong)(tong)一思想、群(qun)策群(qun)力、協同(tong)實(shi)施(shi)(shi)。

馬曉明介(jie)紹了學(xue)校(xiao)內控(kong)(kong)體系(xi)建設(she)的(de)政策背(bei)景、重要(yao)意(yi)義(yi)和近(jin)年(nian)來我校(xiao)內控(kong)(kong)建設(she)基本情況等。他(ta)指出，我校(xiao)作為(wei)第一批國家(jia)級示范(fan)性(xing)高(gao)職院(yuan)校(xiao)，雖然從建校(xiao)以來就不斷(duan)加強內控(kong)(kong)建設(she)，規(gui)章(zhang)制度較健(jian)全(quan)，管理體系(xi)較完(wan)善，但相對近(jin)年(nian)來國家(jia)提出的(de)更為(wei)專業(ye)(ye)化(hua)(hua)、系(xi)統化(hua)(hua)的(de)行(xing)政事業(ye)(ye)單位(wei)內部控(kong)(kong)制要(yao)求，學(xue)校(xiao)還面臨著更高(gao)的(de)要(yao)求。學(xue)校(xiao)通過推(tui)(tui)行(xing)內控(kong)(kong)建設(she)，實施內控(kong)(kong)規(gui)范(fan)，有利(li)于推(tui)(tui)進(jin)內部管理規(gui)范(fan)化(hua)(hua)、科學(xue)化(hua)(hua)、信(xin)息(xi)化(hua)(hua)，有利(li)于推(tui)(tui)動單位(wei)財務信(xin)息(xi)與(yu)業(ye)(ye)務信(xin)息(xi)互通互聯，有利(li)于建立健(jian)全(quan)權力運行(xing)的(de)制約和監督機制。

隨后，深圳市迪博(bo)企(qi)業風險(xian)管理技術有(you)限公司(si)政府業務部(bu)（南區）總(zong)監李秀(xiu)茂針對我(wo)校(xiao)具體情(qing)況作(zuo)了(le)(le)內(nei)部(bu)控(kong)制(zhi)專(zhuan)題(ti)培訓。她(ta)回(hui)顧了(le)(le)我(wo)校(xiao)內(nei)部(bu)控(kong)制(zhi)體系(xi)建設具體實施步驟(zou)，詳細介(jie)紹了(le)(le)我(wo)校(xiao)內(nei)控(kong)建設項目的形成(cheng)成(cheng)果以(yi)及如何使用(yong)，指出(chu)了(le)(le)待改進方向(xiang)，提(ti)出(chu)了(le)(le)后續維護的建議(yi)，勾畫(hua)了(le)(le)內(nei)控(kong)建設愿景。

前深圳市交通運(yun)輸委(wei)員會副巡視員孫遠忱(chen)作了內(nei)控建設專(zhuan)題講座。他分(fen)析了單位內(nei)部(bu)控制(zhi)的(de)(de)原(yuan)理，分(fen)享了深圳市交委(wei)先進的(de)(de)內(nei)控實踐經驗，通過生動的(de)(de)現(xian)實案(an)例闡述了采用預(yu)算、標(biao)準、程序、審批(pi)、歸口(kou)、單據等(deng)六種模式對(dui)收支、采購、合同、資產等(deng)六大業(ye)務實施穿透式控制(zhi)的(de)(de)現(xian)實意義，為我校內(nei)控建設提供了寶貴的(de)(de)借鑒。

此(ci)次培訓會議(yi)將內(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)理(li)念(nian)、內(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)體(ti)(ti)系運行和內(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)總體(ti)(ti)要求傳達到了(le)學校各個(ge)部門，增強了(le)全校風控(kong)(kong)意識，為我校內(nei)(nei)(nei)控(kong)(kong)體(ti)(ti)系運行落地營造了(le)良(liang)好的氛圍。

（計財處 何粟/文）